Facylitacja to pomaganie grupie w osiąganiu konkretnych i wartościowych wyników, zapewnienie takich warunków, aby zmniejszyć potencjalne zakłócenia (wpływ hierarchii firmowej czy osobistych ambicji) i włączyć do pracy wszystkich obecnych, tak, aby wszyscy pracowali nad realizacją celu.
Ekspertem od procesu pracy grupowej jest facylitator, pełniący rolę podobną do „katalizatora” – podnosi on efektywności oraz jakość prowadzonych dyskusji, analizę zidentyfikowanych problemów, pomaga w dobraniu optymalnego sposobu poszukiwania rozwiązań, podejmowania decyzji czy też planowania kolejnych kroków, będąc jednocześnie osobą z poza grupy, obiektywną i bezstronną.
Facylitacje można wykorzystywać w pracy z małymi grupami (zarząd, grupy zadaniowe, zespoły projektowe), podczas konferencji (forma partycypacyjna) czy też w dyskusjach eksperckich. Facylitator dobiera formy pracy, stosowane modele i narzędzia w zależności do liczby uczestników spotkania, jego celów a nawet indywidualnych preferencji (np. FRIS).
W naszych projektach prowadzimy facylitację według sprawdzonej na świecie metodyki Process Iceberg® .
Zastosowania facylitacji w praktyce organizacyjnej
- Sesje kreatywne, burze mózgów
- Narady okresowe kadry kierowniczej
- Budowanie zaangażowania pracowników w różnorodnych procesach zmian organizacyjnych
- Warsztaty i szkolenia dla pracowników firmy, nawet dla grupy 50 osobowej, przy wykorzystaniu facylitacji w procesie nauczania
- Programy zarządzania zmianą
- Efektywne spotkania zespołu projektowego
- Pracy nad strategią firmy / działu (tzw. sesje strategiczne),
- Budowania konkretnych działań operacyjnych służących realizacji strategii,
- Wybierania najlepszych rozwiązań spośród wielu generowanych przez wewnętrznych ekspertów,
- Realizacji działań projektowych,
- W sytuacjach kiedy wiedza merytoryczna jest wewnątrz firmy a potrzeba wydobyć i uporządkować tę wiedzę w sposób sprzyjający realizacji celu.
Szukasz rozwiązań dedykowanych dla Ciebie i Twojej firmy ?
